在師院實行校園封閉管理后，經濟管理系利用校園快遞服務的休眠期，組織學生提升了校園快遞服務的設備和環境。

由經濟管理系物流實驗中心改造而成的校園快遞服務中心極大地便捷了師院學生的生活。但也存在設施設備的建設不足的問題，且功能布局需要進一步調整。疫情期間，快遞是學生與外界溝通和交往的重要渠道，學生的快遞需求比平時成倍增長，巨大的快遞流量導致校園快遞服務中心缺乏調整和提升的時間和空間。

經濟管理系不等不靠，抓住校園封閉管理時的快遞休眠期，封閉在校園內的系領導親自帶隊，組織了2018級物流管理、物業管理、保險學等專業全部男生，利用兩周的時間，對快遞服務中心周圍環境和衛生進行了全面的清理，硬化了殘缺的道路，清理了周圍的快遞垃圾，將快遞服務中心內部多余物品、實驗實訓設備設施進行了轉移安置，有效增加了服務空間。同時，對快遞空間布局進行了重新規劃設計和調整，調整和維修了網絡、監控、電線等線路設施，并協助快遞公司對庫存進行了徹底盤核。

經過全系師生的共同努力，經濟管理系快遞服務中心四周環境更加整潔，空間布局更加合理，為解封后迅速恢復快遞業務，更好地服務全校師生打下了堅實的基礎。

（經濟管理系）