開學(xué)初，后勤、規(guī)劃全體人員在北校區(qū)召開了工作會議，范院長親臨會場并做了重要講話。會議由趙立新處長主持，孫立軍處長、孫敬副處長、韓慶利副處長及兩校區(qū)后勤、規(guī)劃全體員工參加。

一、機遇與挑戰(zhàn)并存，信心與困難同在

范院長針對當(dāng)前國內(nèi)外形勢，結(jié)合我院的現(xiàn)實情況進行了分析。在當(dāng)前美國金融危機導(dǎo)致世界經(jīng)濟危機的大環(huán)境下，我們應(yīng)該充分認識到，困難有多大機遇就有多大，結(jié)合自身的實際情況變?nèi)鮿轂閺妱荩焕麨橛欣鎸μ魬?zhàn)搶抓機遇，鼓足勇氣迎難而上，滿載美好的希望，開拓更大的發(fā)展空間。

二、提高管理水平，強化服務(wù)意識

范院長說，當(dāng)前我們應(yīng)該認清嚴(yán)峻形勢，齊心協(xié)力，同舟共濟，從管理中要效益，每個工作環(huán)節(jié)都要奉行勤儉、厲行節(jié)約。在加強管理的同時，我們要強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，增強積極主動性，切實踐行服務(wù)工作“提前、主動、細致、熱情”的八字方針。

三、增強安全意識，排除安全隱患

目前全院師生員工近15000人，安全工作是后勤部門的天字號工程，我院的安全工作涉及到用水、用電、食品、藥品、人身、消防等諸多方面。范院長強調(diào)，工種不同，崗位不同，但安全意識是共同的，每個人都要牢固樹立安全責(zé)任意識，都要具有高度負責(zé)的工作態(tài)度，安全工作重于泰山。

四、抓好環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好氛圍

綠化、美化、凈化是校園環(huán)境建設(shè)的重要部分，范院長提出，新學(xué)期環(huán)境建設(shè)要有較大進展，校園面貌要有明顯改變。

目前，我院2009年度校園綠化工程招標(biāo)工作已經(jīng)完成，包括十幾種苗木、花卉，5000多平米草坪的栽種和養(yǎng)護，中標(biāo)金額7萬元，為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費近萬元。

衛(wèi)生保潔工作，后勤處將進一步加大監(jiān)管力度，確保為師生提供一個潔凈舒適的教學(xué)和生活環(huán)境。

五、科學(xué)謀劃發(fā)展，合理安排工作

針對我院目前任務(wù)繁重、資金緊缺的狀況，范院長強調(diào)，既要完成任務(wù)，又要節(jié)約資金。這就需要我們科學(xué)謀劃、合理安排，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合學(xué)院的實際作出全年規(guī)劃，并制定一個科學(xué)合理的實施方案。有了方案，就要狠抓落實，讓好鋼用在刀刃上，有錢花在關(guān)鍵處，確保工作實效。

最后，范院長向全體員工提了以下要求：

1、責(zé)任是做人的根本。每個人都要有高度的責(zé)任意識，對工作負責(zé)就是對自己負責(zé)。

2、珍惜自己的工作。每個人都應(yīng)該做好本職工作，認真履行自己的崗位職責(zé)，服從學(xué)校安排，服從崗位需要，這是最根本的任務(wù)。

3、提高服務(wù)質(zhì)量。服務(wù)質(zhì)量是后勤生存和發(fā)展的根本，我們應(yīng)該在周到、熱情的基礎(chǔ)上，群策群力，為提高服務(wù)質(zhì)量獻計獻策，爭取更大的發(fā)展空間。

這次會議達到了預(yù)期的目的。院長的講話意義深遠、意味深長，滲透著院領(lǐng)導(dǎo)對大家的殷切期望。講話一結(jié)束，在場所有員工報以熱烈的掌聲，這掌聲體現(xiàn)了后勤、規(guī)劃全體員工士氣高漲的精神面貌，表達了大家對學(xué)院發(fā)展美好前景的真誠祝愿，表達了每個員工做好本職工作的堅定決心，也表達了我們實現(xiàn)讓師生滿意、家長滿意、教工滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意的百倍信心。

后勤管理處