回眸2009---

我校師資隊伍發展壯大

2009年是高校人事制度改革的攻堅年。我校人事工作，大刀闊斧，銳意創新，在改革中不斷進取，為學校的發展提供了強有力的人才支持。

一、 創新管理理念  扎實做好崗位聘用工作　

自4月起，事業單位首次實行專業技術人員崗位聘任工作。這項工作涉及面廣，關系每位教職工的切身利益，為全體教職工所關注，工作難度大、任務重。為了做好這項工作，學校創新管理理念，把重能力、重業績作為制定聘用方案的根本原則。堅持全員參與、全過程參與，保證教職工對聘用工作的知情權、參與權和監督權。歷時兩個月，多次征集全校教職工的意見，九易其稿，最終形成了符合學校實際的聘用方案。在聘用工作中，堅持公開、公正、公平的原則，一視同仁，一絲不茍，保證了每一個環節的客觀和公正。今年的崗位聘用工作，是我校人事制度改革的里程碑，全校832名教職工按照13個專業技術等級履行了聘任手續。通過崗位聘用，樹立了重能力、重業績的正確的用人導向，為教職工的發展指明了方向。

二、 完善評審機制  做好職稱評審推薦工作

為了做好職稱評審推薦工作，我校重新修訂了《唐山師范學院專業技術職務任職資格量化考評推薦辦法》，完善了教學和科研兩個評價體系，量化賦分的整體性、方向性、時效性、先進性更加突出，能夠客觀反映參評人員的真實面貌。實行了兩項新的制度。一是改革評委產生辦法，創建了評委庫，以抽簽的方式，每半天更換一次評委。二是實行評委實名評議制度，保證評審過程的客觀和公正。職稱推薦工作突出了重能力、輕學歷，重業績、輕資歷等政策導向，在一定程度上促進了教師觀念的轉變，為今后的師資隊伍建設起到了導向作用。本次職稱評定，通過嚴格的程序，最終推薦了正高7人，副高22人，中職48人。

三、 嚴格招聘程序  加強高層次人才引進

堅持招聘標準，嚴格招聘程序。人事處、教務處、科研處和各用人單位密切配合，紀委辦公室全程監督，2009年的招聘工作進展順利。今年共招聘教師23人。其中博士6人（博士后1名），碩士16人，本科1人。學校從唐山市人才建設經費取得65萬元的資金支持。學校在人才引進上的投入達66萬元。全年人才引進經費（含從市內爭取的資金和學校投入的安家費、科研啟動經費等），合計達到了156萬余元。招聘的教師畢業于北京師范大學、浙江大學、華南理工大學、天津大學等全國重點大學和211院校，提升了我校教師隊伍的學歷水平，改善了學緣結構。目前，我校共有博士38名，碩士268名。

四、 加大資金投入  強化師資隊伍培訓

為了提高師資隊伍的整體素質，學校加大資金投入，強化師資隊伍的培訓工作。

第一，加強學歷教育。今年共送讀博士后1名，博士研究生6名，碩士研究生1名。此外，有11名教師學成歸來，其中取得博士學位的2名，在職取得碩士學位的9名。

第二，加強長短期的業務進修。教師業務進修分為四類：一是訪問學者。學校送出的訪問學者5名，國家資助國內訪問教師1名，自費出國留學1名。二是加強精品課程教師的培訓。派出34名教師參加全國高校教師網絡培訓中心的精品課程師資培訓。三是為孔子學院培養教師，加強國際間的交流與合作。今年組織推薦中文系、外語系的2名教師，參加了全國漢辦舉辦的培訓工作。中文系的1名教師，已于11月底抵達喀麥隆雅溫得第二大學任教，任期2年。四是短期培訓。全年派出31名教師有針對性地參加了輔導員培訓、就業指導培訓、創新能力骨干教師培訓、兩課培訓以及計算機急需專業短期培訓。

第三、協助省高師培訓中心組織了高校教師崗前培訓，培訓班共有264名學員，其中我校今年新進教師及新走上教師崗位的教師計24人參加了此次培訓。

截止目前共計，學校用于教師培訓和培養工作的經費合計達到了36.3萬元。

五、 高效快捷準確  完成十項工資任務

今年11月中下旬，按照上級要求，進行了08、09年年終一次性資金、崗位聘用工資調整、取暖費發放等10項調資工作。這次工資調整，有許多歷史遺留問題，涉及面廣，情況復雜，時間短，任務重。在財務處的密切配合下，一周之內高效快捷、保質保量地完成了10項調資任務，累計調資人數達8000余人。

六、 加強基礎建設  完善人事檔案和信息庫建設

第一、完成了合并后的人事檔案整理工作。原初等教育學院并入后，對學院路校區的184卷人事檔案逐本進行了整理和歸檔。2009年共接收、轉出人事檔案58卷，整理入檔材料5000余份，將所有教職工的業務檔案重新進行了整理。人事檔案的建設，為以后人事管理工作打下了堅實的基礎。

第二、編制管理工作。與市編辦準確核實了兩校合并后編制的各項細節問題，將我校的編制管理工作做到準確無誤。準確地對我校的編制變化進行統計，將編卡中教職工的各項信息進行了更新。

第三、加強教職工信息庫建設。及時將學院路校區的教職工信息錄入了信息庫。加強對信息庫的日常維護，保證了庫內信息的準確，為各項工作的開展提供了基礎。

（人事處）